为进一步提升分析测试中心服务能级，优化大型仪器开放共享机制，近日，中心主任李鸿彬带队，先后赴北京大学医学部医药分析中心、天然药物及仿生药物全国重点实验室、北京大学分析测试中心、武汉大学科研公共服务条件平台、华中农业大学作物遗传改良全国重点实验室及华东理工大学分析测试中心开展专题调研，重点围绕大型仪器平台建设、技术队伍培育、开放共享运行机制及效益评价考核等议题进行深入交流。
调研团实地参观了各校冷冻电镜中心、核磁中心、质谱多组学平台、光谱平台、新药研发前沿技术平台等特色实验室。北京大学分析测试中心跨学科集成服务模式和高水平仪器功能开发能力突出；武汉大学科研公共服务条件平台实现了高端仪器集群化布局；华中农业大学作物遗传改良全国重点实验室展示了农业生命科学领域定制化仪器配置方案；华东理工大学分析测试中心深度契合化学化工、材料、生物医药等优势学科需求。各校在空间规划、设备选型论证、前沿技术引进及安全环保管理等方面的精细化实践，为中心优化硬件支撑能力提供了宝贵范本。
围绕大型仪器“重购置、轻管理、低共享”的行业痛点，调研团与各校深入座谈。北京大学医学部医药分析中心、武汉大学科研公共服务条件平台介绍了“全天候、全开放、全流程”的信息化预约系统，以及校内教学科研优惠计费、校外社会服务市场化定价的差异化收费体系。各校通过合理分摊耗材、维护、水电等成本保障平台可持续发展的做法，为中心深化机制改革提供了重要参考。
调研团重点学习了各校将机时利用率、样品测试数、科研成果贡献度、用户满意度纳入综合评价指标的成熟经验，为中心完善考核办法、建立以创新贡献和服务质量为导向的评价体系提供了直接借鉴。
此次调研主要走访了对口支援高校，涵盖综合性大学、理工类强校及农业特色高校，代表性强、借鉴意义大。下一步，中心将认真梳理调研成果，重点推进四项工作：一是优化顶层设计，构建集约高效的大型仪器管理平台；二是深化机制改革，探索科学灵活的预约收费与成本核算制度；三是强化队伍建设，营造实验技术人员成长的良好生态；四是完善考核体系，以评促建，全面提升仪器使用效益与服务水平，为学校科技创新和人才培养提供更强支撑。
（通讯员：赵吉星 初审：何大俊 复审：刘伟 终审：李鸿彬）